Supply Chain

La vision simple que nous partageons toujours avec nos Clients

• Pour Alti, la logistique est l'ensemble des activités visant la gestion optimale des mouvements de marchandises, de personnes, d'informations d'un point d'origine à un point de destination. 
• Elle se base sur une stratégie de gestion intégrée visant à synchroniser et à optimiser les opérations de l'entreprise, contribuant ainsi à la satisfaction de la clientèle et à la rentabilité financière.
• Nous pensons que la logistique ne doit plus être considérée comme un moyen. Elle contribue à la performance de l’entreprise et à ses résultats.

Typologie des missions 2009 Fait marquant 2009 : La forte poussée de 3 nouvelles demandes Clients : Assistance à l'analyse fonctionnelle des processus logistique et transport Management visuel réception entrepôt expédition dont développement durable Intégration d'un SI Transport Management System	Typologie des missions 2009
Répartition du nombre de jours homme mission Fait marquant 2009 : Le souhait Client s'oriente davantage vers des missions au forfait avec engagement de résultats Durée des missions en nombre de jours Fait marquant 2009 : Les missions courtes de réglage pas à pas sont plébiscitées par nos Clients
Nos domaines d’intervention Tous les secteurs de l’industrie et des services Sur les activités de la chaîne logistique Pour des missions opérationnelles, tactiques ou stratégiques Orientées métiers et systèmes d’informations	Nos domaines d’intervention
Notre expertise Supply Chain management Diagnostic et schéma directeur logistique Refonte et modélisation des processus Mise en œuvre des processus cibles Performance et Amélioration continue Conseil et organisation opérationnelle Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’intégration de logiciels logistiques	Expertise Supply Chain management

Quelques références Clients

Notre valeur ajoutée

• Une approche transversale au sein de l’entreprise
• Un travail collaboratif et en miroir pour maximiser l’appropriation de la méthodologie et sa pérennisation
• Une démarche opérationnelle et flexible mixant un ROI rapide ainsi que l’amélioration long terme
• Une expertise sur l’ensemble des outils d’optimisation des processus et une utilisation adéquate de chaque outil
• Un engagement de résultats, citons entre autres de 3 à 6 mois :

• Coûts Directs sur Achats des prestations de transport: 5 à 15 % d’économie
• Frais de structure sur administration des opérations: 10 à 50 % de gain de productivité
• Qualité de service et relation Client – Fournisseur: 1 à 5 % de gain de taux de service et amélioration de la qualité perçue

Enfin, les collaborateurs Alti font preuve sur chaque mission d’adaptabilité pour être au plus proches des enjeux de nos Clients, selon notre engagement ISO 9001, et ils s’attachent à démontrer sur chaque mission les valeurs du Groupe Alti : Exemplarité – Respect – En mouvement.

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